О компании · независимый взгляд собственника
База знаний по управленческим финансам
Термины и шаблоны бесполезны, если собственник не понимает, какое решение поддерживает каждый показатель.
25 материалов по теме
Все страницы собраны вокруг конкретного запроса собственника и ведут к понятному следующему действию.
Что такое управленческий учёт
Разберитесь, какие отчёты нужны именно для управления и как внедрять их поэтапно.
Открыть →02ДДС, ОПиУ и баланс: в чём разница
Поймёте роль каждого отчёта и почему финансовая картина работает только в связке.
Открыть →03Как считать чистую прибыль бизнеса
Получите понятную схему расчёта прибыли и список типичных корректировок.
Открыть →04Как составить платёжный календарь
Соберите рабочий недельный календарь с ответственными и контрольным остатком.
Открыть →05Как рассчитать кассовый разрыв
Научитесь определять дату, сумму и длительность будущего дефицита.
Открыть →06Чем прибыль отличается от денежного потока
Поймёте влияние дебиторки, запасов, кредитов и инвестиций на остаток.
Открыть →07Как рассчитать точку безубыточности
Рассчитайте точку безубыточности в деньгах и натуральных единицах.
Открыть →08Маржинальность и рентабельность: различия
Разберитесь, какую базу сравнения применять для каждого управленческого вопроса.
Открыть →09Как проводить план-факт анализ
Постройте короткую планёрку от факта до корректирующего решения.
Открыть →10Как составить бюджет движения денежных средств
Свяжите операционный план с поступлениями, платежами и потребностью в финансировании.
Открыть →11Как составить бюджет доходов и расходов
Соберите БДР, который показывает целевую прибыль и владельцев показателей.
Открыть →12Управленческий баланс простыми словами
Научитесь читать финансовое положение бизнеса на конкретную дату.
Открыть →13Что такое оборотный капитал
Поймёте денежный цикл и способы высвободить средства из операций.
Открыть →14Показатели ликвидности бизнеса
Разберитесь в текущей, быстрой и абсолютной ликвидности без отрыва от денежного прогноза.
Открыть →15Финансовые KPI собственника
Сформируйте компактную панель из показателей результата, ликвидности и риска.
Открыть →16Как контролировать дебиторскую задолженность
Постройте реестр по срокам, риску и ответственным за взыскание.
Открыть →17Как рассчитать себестоимость
Разделите прямые, переменные и накладные затраты под конкретное решение.
Открыть →18Структура финансовой модели бизнеса
Соберите прозрачную модель от драйверов до прибыли, ДДС и баланса.
Открыть →19Сценарный анализ финансовой модели
Сравните базовый, стрессовый и целевой сценарии по единым драйверам.
Открыть →20Как проводить финансовую планёрку
Проведите 45-минутную встречу по отклонениям и действиям.
Открыть →21Регламент закрытия управленческого месяца
Определите последовательность работ и сократите срок получения результата.
Открыть →22Финансовая безопасность собственника
Постройте контроль без участия собственника в каждой операции.
Открыть →23Как выбрать финансового директора
Проверьте кандидата по задачам, результатам первых 90 дней и качеству мышления.
Открыть →24Финансовый директор или бухгалтер: кто нужен бизнесу
Разделите роли и определите, какая финансовая функция нужна на текущем масштабе.
Открыть →25Автоматизация финансов: с чего начать
Начните с процессов, справочников и контрольных точек, затем выбирайте инструменты.
Открыть →До начала работы
Прямые ответы
на важные вопросы
С чего начинается работа?+
С короткого интервью с собственником. Уточняем задачу «база знаний по управленческим финансам», доступные данные и решение, которое нужно принять. До оплаты фиксируем границы результата.
Какие данные понадобятся?+
Обычно достаточно банковских выписок, доступных управленческих или бухгалтерских выгрузок, списка обязательств и пояснений ответственных. Особое внимание уделяем зоне: ДДС, ОПиУ, баланс, бюджетирование и контроль.
Можно провести работу полностью онлайн?+
Да. Работаем с компаниями по всей России онлайн. Документы передаются в согласованном защищённом формате, а ключевые интервью и итоговый разбор проходят по видеосвязи.
Это обязательный аудит?+
Нет. Мы не подтверждаем бухгалтерскую отчётность для государства и не выдаём аудиторское заключение. Это независимая управленческая диагностика в интересах собственника.
Продолжить разбор
Следующий шаг
Сначала поймём, где теряется контроль.
Опишите ситуацию в двух предложениях. Ответим лично и скажем, достаточно ли короткой диагностики.